Regional Governance unterstützt Stabilität und Wandel
In einer dynamischen und komplexen Gesellschaft braucht es für gezielte Veränderungen eine Verbindung zwischen etablierten Strukturen von Staat, Markt und Zivilgesellschaft. Governance beschreibt, wie diese drei Handlungslogiken zusammenwirken. Regional Governance ist eine Erweiterung dieses Zugangs, indem Regionen als Handlungsebenen in den Mittelpunkt gerückt werden Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen Gemeinden, Region, Land, Bund und EU sind dabei zentrale Erfolgsfaktoren.
Aktuelle Ergebnisse unserer Arbeit
Innovations-Kapazitäten in Regionen stärken – transformativ „ins Tun“ kommen!
In einer neuen Publikation im Auftrag der Regionen-Dialog-Plattform des BMLUK haben wir viele Anregungen und Inspirationen zusammengestellt um Transformationspfade einzuschlagen. Sie lädt Regionen und Innovationsökosysteme ein, direkt loszulegen aber auch zu reflektieren, Methoden neu zu interpretieren und gegebenenfalls Elemente davon anders zusammenzusetzen – also zu rekombinieren – um einen neuen Mehrwert zu schaffen.
Titelbild (c) Wolfgang Retter
Mit 6 Faktoren vom Projekt zur dauerhaften Wirkung
(Förder-)Programme sind zusehends gefordert, Effekte zu realisieren, die über den unmittelbaren Programmzeitraum hinaus systemisch wirken. Doch wie gelingt das in einem projektorientierten Rahmen? Wir haben im Netzwerk Zukunftsraum Land mit Expert:innen aus Projektpraxis und Verwaltung Antworten gefunden.
Unser Tätigkeitsfeld
Governance gestalten
Wirkungsvolle Regionalentwicklung verlangt neue Formen der Koordination – innerhalb der Region und ihrer Akteur:innen sowie im Mehrebenen-System Gemeinde-Land-Bund-EU:
Regionale Governance.
Wirkungen sichtbar machen
Wirkungsorientierung bedeutet eine strukturierte Ausrichtung der eigenen Arbeit auf angestrebte Veränderungen. Die unterschiedlichen Wirkungs-Ebenen sichtbar zu machen und zu beobachten schafft Klarheit und erhöht Steuerungsmöglichkeiten.
Transformation begleiten
Grundlegende Veränderungen in der Gesellschaft brauchen die bewusste Steuerung von Freiräumen zum Experimentieren, sektor- und politikbereichsübergreifende Strategien, Up- und Deep-Scaling neuer Alternativen aber auch das bewusste Zurückfahren nicht nachhaltiger Praxis.